Diplomado en Gestión Pública

Descubre y analiza cómo se realizan los procesos y mecanismos de gestión de los recursos públicos en los diversos sectores y organismos del Estado.

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INICIO DE CLASES

9

DE
JULIO

MODALIDAD: BLENDED

140

horas
presenciales

96

%

%

presenciales

SEDES

  • Lima Norte

  • Pueblo Libre

  • Ica

  • Piura

  • Surco

¿EN QUÉ CONSISTE?

En la actualidad, se requieren ejecutivos y directivos alineados en la gestión, la ética y el saber práctico que favorezca la gobernabilidad del país. Esta realidad, demanda la formación de un nuevo perfil de ejecutivo público con el dominio de los criterios y valores de la administración y política moderna, mentalidad directiva y liderazgo ciudadano.


El Diplomado en Gestión Pública potencia los conocimientos para descubrir y analizar los mecanismos de gestión y cómo se realizan los procesos en los diversos sectores y organismos del Estado.

BENEFICIOS

PRESTIGIO

50 años de experiencia formando profesionales y empresarios.

METODOLOGIA

Modelo educativo basado en competencias, orientado a la enseñanza aplicada.

Aprendizaje

De herramientas de la gestión pública para programas presupuestales y en sistemas de monitoreo.

DOCENTES

Reconocidos por su formación académica y amplia experiencia laboral.

NETWORKING

Amplia tu red de contactos.

ANÁLISIS

De lineamientos de la modernización de la Gestión Pública, en los tres niveles del gobierno.

BENEFICIOS

Prestigio

50 años de experiencia formando profesionales y empresarios.

Metodología

Modelo educativo basado en competencias, orientado a la enseñanza aplicada.

Aprendizaje

De herramientas de la gestión pública para programas presupuestales y en sistemas de monitoreo.

Docentes

Reconocidos por su formación académica y amplia experiencia laboral.

Networking

Amplia tu red de contactos.

Análisis

De lineamientos de la modernización de la Gestión Pública, en los tres niveles del gobierno.

Módulo de Liderazgo Empresarial

1.

La Nueva Gestión Pública en el contexto de la modernización del Estado

Justificación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública

Fundamentos de la Política

Pilares centrales de la Política de Modernización de la Gestión Pública

Ejes transversales de la Política de Modernización

2.

Gestión Estratégica por Resultados

Familiarización con los términos de Planificación y Gestión Estratégica por Resultados

Diagnóstico interno y externo

Diseño de objetivos y estrategias

Planificación Estratégica

Metodología del Planeamiento Institucional

Seguimiento y monitoreo

3.

Gestión por Procesos

Familiarización con los términos de gestión por procesos

Metodología: Etapa I - Preparatoria

Metodología: Etapa II - Diagnóstico

Metodología: Etapa III y IV – Rediseño e Implementación

Metodología: Etapa V – Monitoreo y Evaluación

¿Cómo asegurar que estamos midiendo objetivamente la gestión por procesos?

Sistema Único de Trámite

4.

Gestión Financiera de los Recursos

Introducción a la Gestión Financiera del Sector Público

Sistema Nacional de Presupuesto

Sistema Nacional de Tesorería

Sistema Nacional de Endeudamiento

Sistema Nacional de Contabilidad

Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

Programas presupuestales

Compras y Contrataciones del Estado

5.

Gobierno Electrónico y Gestión Digital

Gobierno electrónico y conceptos generales

Enfoques y etapas del e-gobierno

Interoperabilidad y sus beneficios

Gobierno digital

6.

Control Interno y Gestión de Riesgos

Control gubernamental

Sistema Nacional de Control

Control interno y sus servicios

Auditoría de cumplimiento

Metodología para implementar un Sistema de Administración de Riesgos

1.

La Nueva Gestión Pública en el contexto de la modernización del Estado

Justificación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública

Fundamentos de la Política

Pilares centrales de la Política de Modernización de la Gestión Pública

Ejes transversales de la Política de Modernización

2.

Gestión Estratégica por Resultados

Familiarización con los términos de Planificación y Gestión Estratégica por Resultados

Diagnóstico interno y externo

Diseño de objetivos y estrategias

Planificación Estratégica

Metodología del Planeamiento Institucional

Seguimiento y monitoreo

3.

Gestión por Procesos

Familiarización con los términos de gestión por procesos

Metodología: Etapa I - Preparatoria

Metodología: Etapa II - Diagnóstico

Metodología: Etapa III y IV – Rediseño e Implementación

Metodología: Etapa V – Monitoreo y Evaluación

¿Cómo asegurar que estamos midiendo objetivamente la gestión por procesos?

Sistema Único de Trámite

4.

Gestión Financiera de los Recursos

Introducción a la Gestión Financiera del Sector Público

Sistema Nacional de Presupuesto

Sistema Nacional de Tesorería

Sistema Nacional de Endeudamiento

Sistema Nacional de Contabilidad

Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público

Programas presupuestales

Compras y Contrataciones del Estado

5.

Gobierno Electrónico y Gestión Digital

Gobierno electrónico y conceptos generales

Enfoques y etapas del e-gobierno

Interoperabilidad y sus beneficios

Gobierno digital

6.

Control Interno y Gestión de Riesgos

Control gubernamental

Sistema Nacional de Control

Control interno y sus servicios

Auditoría de cumplimiento

Metodología para implementar un Sistema de Administración de Riesgos

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