DIPLOMADO

Administración

Actualiza tus conocimientos y adquiere competencias clave para administrar y gestionar empresas y organizaciones. Dirigido a ejecutivos, emprendedores y personas con visión para desarrollarse profesionalmente en entornos corporativos.

INICIO DE CLASES 2018

DICIEMBRE

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MODALIDAD: BLENDED

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horas presenciales

85%

presenciales

OBJETIVO

A través de nuestros módulos, te formarás como un administrador competente, capaz de planificar, gestionar y emprender con eficiencia y eficacia los procesos para maximizar la productividad y rentabilidad de una empresa.

Malla curricular

 

MÓDULO TRANSVERSAL

TALLER DE LIDERAZGO EMPRESARIAL

Liderazgo

Habilidades de Negociación

Competencias Directivas

Gestión de la Información

MÓDULO 1

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y ANÁLISIS EMPRESARIAL

Administración: principios, concepción sistémica

Matriz de Perfil Competitivo

Proceso Administrativo

Matriz FODA

MÓDULO 2

ANÁLISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Análisis Organizacional

Optimización y reingeniería de procesos

Sistema de Gestión de la Calidad

Herramienta de Análisis Factorial

MÓDULO 3

MARKETING EMPRESARIAL

Función y desarrollo del marketing en la empresa

Análisis del comportamiento del consumidor

Investigación de mercados

Marketing mix como estrategia comercial

MÓDULO 4

GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANO

Políticas de gestión de recursos humanos

Gestión de la capacitación y evaluación del desempeño

Reclutamiento, selección, contratación e inducción al personal

Liderazgo e inteligencia emocional en la dirección

MÓDULO 5

OPERACIONES DE LOGÍSTICA

Gestión logística y Supply chain management

Sistema de gestión de inventarios

Sistema de producción como cadena de valor

Buenas prácticas de almacenamiento

Sistema de compras

Sistema de distribución y atención a intermediarios

MÓDULO 6

CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES

Sistema Tributario y Documentos Contables

Costos: Costeo por elemento de costo Remuneración, Beneficios y Compensaciones

Estados financieros: Elaboración de los financieros y sus objetivos

Presupuestos como herramienta de gestión y punto de equilibrio

MÓDULO 7

FINANZAS EN LA EMPRESA

Dirección financiera

Gestión de tesorería

Decisiones en el uso de recursos: propios y/o apalancamiento

Inversiones y sus riesgos

MÓDULO 8

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

El direccionamiento estratégico

Análisis y Gestión Estratégica

Balanced Scorecard: Indicadores de gestión

Caso Práctico Integrador

 

Testimonios

Martín Villanueva R.

CEO DE MICROSOFT

Frase que represente la importancia de la carrera que estudió en ZI”

Martín Villanueva R.

CEO DE MICROSOFT

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Consultas

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