administración

Dirigido a:
  • Personas con experiencia en diferentes áreas de la organización y con conocimientos en distintas disciplinas, que desean mejorar los procesos administrativos en su empresa, además de adquirir y actualizar sus conocimientos en el campo de la gestión empresarial.

Objetivo:
  • El Diplomado tiene como finalidad desarrollar en los participantes las competencias necesarias para gestionar de manera eficiente los procesos estratégicos de la organización y las herramientas de gestión para afrontar de forma competitiva los desafíos del entorno empresarial.


Modalidad: BLENDED
85% presencial
135 horas presenciales

MÓDULO TRANSVERSAL - TALLER DE LIDERAZGO EMPRESARIAL

Liderazgo Habilidades de Negociación. Competencias Directivas. Gestión de Información.

MÓDULO - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y ANÁLISIS EMPRESARIAL

Administración: principios, concepción sistémica Matriz de Perfil Competitivo Proceso Administrativo Matriz FODA.

MÓDULO - ANÁLISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Análisis Organizacional Optimización y reingeniería de procesos. Sistema de Gestión de la Calidad. Herramienta de Análisis Factorial.

MÓDULO - MARKETING EMPRESARIAL

Función y desarrollo del marketing en la empresa Análisis del comportamiento del consumidor. Investigación de mercados Marketing mix como estrategia comercial

MÓDULO - GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANO

Políticas de gestión de recursos humanos. Gestión de la capacitación y evaluación del desempeño Reclutamiento, selección, contratación e inducción al personal. Liderazgo e inteligencia emocional en la dirección.

MÓDULO - OPERACIONES DE LOGÍSTICA

Gestión logística y Supply chain management. Sistema de gestión de inventarios Sistema de producción como cadena de valor. Buenas prácticas de almacenamiento
Sistema de compras Sistema de distribución y atención a intermediarios.    

MÓDULO - CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES

Sistema Tributario y Documentos Contables. Costos: Costeo por elemento de costo Remuneración, Beneficios y Compensaciones. Estados financieros: Elaboración de los financieros y sus objetivos Presupuestos como herramienta de gestión y punto de equilibrio

MÓDULO - FINANZAS EN LA EMPRESA

Dirección financiera Gestión de tesorería Decisiones en el uso de recursos: propios y/o apalancamiento Inversiones y sus riesgos

MÓDULO - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

El direccionamiento estratégico Análisis y Gestión Estratégica Balanced Scorecard: Indicadores de gestión Caso Práctico Integrador

te llamamos